Miroslav Princ

Prodejte více. Žijte lépe.

  • Kategorie



  • Autor blogu

    Miroslav Princ

    „Telefonujte s chutí. Žijte v pohodě.”

    Společnost: TOP PORADCE s.r.o.

    Pracovní pozice: autor, lektor

    Specializace:

    Region: Praha a Středočeský kraj

    Autor knihy-bestselleru Jak uspět při obchodním telefonování, které se dosud prodalo více než 7000 kusů www.prodejpotelefonu.cz Autor mobilní aplikace Call Smartly na měření úspěšnosti telefonátů jednotlivců a obchodních týmů http://callsmartly.com/

    Co vás bude v roce 2016 motivovat víc?

    Počítám, že už jste to zjistili – při vyhledávání nových klientů budete muset oslovovat neznámé lidi. Ať už budete telefonovat na doporučení, nebo klientům se smlouvou, které vám přiřadila vaše společnost anebo úplně neznámým, studeným kontaktům.

    Počítám také, že patříte k té většině poradců, a obecně obchodníků, pro které oslovení neznámého člověka znamená přinejmenším vystoupení z komfortní zóny, a proto ho odkládají.

    Otázkou tedy je:

    Jak silná je vaše motivace oslovovat lidi, které neznáte?

    Vaše budoucnost totiž závisí na velikosti této síly.

    Číst celý článek

    10 příkladů co posílat databázi klientů

    Když na seminářích zdůrazňuju význam udržování kontaktu jak s klienty, tak i kontakty, kterým mají poradci zavolat třeba za dva, tři nebo šest měsíců, dostávám stále stejnou otázku:

    „Říkáte, že máme do databáze něco posílat – ale co to má být? A kde to máme najít?“

    Předně, nemělo by se jednat o další „speciální“ nabídku nebo kalkulaci nebo důkaz toho, jak je právě to vaše portfolio skvělé. Cílem pravidelného udržování se v povědomí by mělo být ukázat:

    1. že na daného člověka vůbec myslíte a
    2. že na něho nemyslíte jen ve chvíli, kdy mu chcete něco prodat.

    To znamená, že tématicky by se mělo jednat o obecnější informace související s tou oblastí financí, kterou prezentujete – pojištění, hypotéky, investice nebo všechno najednou.

    Aby to bylo zřejmější, dal jsem dohromady několik příkladů, které by se daly použít. Abyste své klienty a potenciální klienty nezahltili několika články každý den, doporučuji poslat takový „newsletter“ jednou za měsíc a shrnout v něm ty články a události, které jste za měsíc nashromáždili.

    Číst celý článek

    10 tipů jak dnes navolávat schůzky

    Navolat si dostatek schůzek je první předpoklad pro úspěšnou kariéru každého finančního poradce. Způsob navolávání a typy telefonátů se budou lišit podle typu kontaktů, které bude ten který poradce oslovovat. Ať už budete volat na doporučení, studeným kontaktům anebo klientům se smlouvou, vaše úspěšnost se zvýší, když do svých telefonátů zapracujete tyto tipy, které jsem vyzkoušel anebo posbíral z náslechů s dalšími poradci.

    1. Odpovězte na otázku „Proč voláte právě mě?“.

    První informací, kterou dnes lidé v telefonátech hledají je, čím pro ně má být váš telefonát relevantní. Proč se jich týká. Je to způsob rozhodování, kdy jsme si vytvořili zkratky, abychom se nemuseli v záplavě informací a obchodních sdělení podrobně zabývat každým emailem, telefonátem, inzerátem nebo nabídkou. Proto říkejte: „Volám vám proto, že …“.

    2. Oslovujte vybrané cílové skupiny.

    Zaměřujte se na cílové skupiny, ať už podle profese (lékaři, zemědělci), lokality, odvětví nebo jiného faktoru. Když dokážete vyvolat dojem vaší příslušnosti k dané skupině, ať už díky vaším předchozím zkušenostem nebo příslušnosti k ní, lidé vám začnou rychleji věřit.  Důležité je, abyste zkušenosti s podobnými klienty opravdu měli anebo vás s danou skupinou něco opravdu spojovalo.

    3. Mluvte jejich jazykem.

    Práce s vybranými cílovými skupinami má další výhody – budete mluvit stejným jazykem a lidé vám budou „rozumět“. Pro různé skupiny používejte různé skripty. Zamyslete se, komu budete volat a jaké fráze nebo příklady a srovnání z jejich oboru můžete použít. Například s lékaři stanovujte „přesnou diagnózu“, se stavaři stavte na „pevných základech“.

    4. Sdělte užitek do patnácti vteřin.

    Dnešní telefonování se stále víc podobá vyhledávání na internetu. Lidé vám dají vteřiny, ani ne desítky vteřin, abyste jim naznačili, jaký užitek mohou ze spolupráce s vámi mít. Když to nedokážete, přestanou poslouchat, jestli vůbec začali, a budou se vás chtít zbavit.

    5. Zaujměte výsledky.

    To, že se něčím zabýváte nebo klientům pomáháte s penězi ke vzbuzení zájmu nestačí. Lidský mozek potřebuje určitou míru detailu, aby si začal vytvářet představy a následně hodnotit jejich „zajímavost“. Příkladem je billboardová kampaň jedné poradenské společnosti z před dvou let, která oznamovala: „Našim klientům snížíme splátku na hypotéku v průměru o 720,- korun měsíčně.“

    6. Ujasněte si, co lidé opravdu získají.

    Každý produkt nebo služba má své parametry – cenu, sazbu, krytí rizik – které je dělají levné nebo drahé, jednoduché nebo komplexní. To ale ještě nejsou užitky, které lidé jejich užíváním získají. Zamyslete se nad tím, co nižší cena člověku přinese před tím, než mu řeknete, že mu ušetříte peníze.

    7. Počítejte, že už to mají, nic nepotřebují.

    Snad nejčastější a nejpřirozenější námitka, kterou dnes lidé do telefonu říkají je: „Už to mám. Nic nepotřebuju.“. Když se nad tím zamyslíte, dává to smysl. Zásadní otázka tedy není „mít či nemít“, ale „mít dobře, lépe“. Že „to mají“ neznamená, že by měl telefonát skončit. Proto říkejte: „To je dobře, že to máte zajištěné. Takové lidi hledám.“

    8. Zjišťujte, „jak“ to mají.

    Nesnažte se v telefonu přesvědčovat lidi, že mají mít, co prodáváte. Zjišťujte, proč mají (nebo ne), co mají (nebo ne) a jak získávají výsledek, který užívání vašeho produktu nebo služby přináší. Teprve potom budete schopni přednést ten správný argument, proč mají začít dělat něco jinak.

    9. Navrhujte, co vyplývá z rozhovoru.

    Návrh na schůzku nebo jiný další krok opírejte o to, co zaznělo v telefonátu v průběhu rozhovoru mezi vámi a klientem. Je to buďto některý z užitků, o němž jste zjistili, že je volaný oceňuje (zájem) anebo nějaký problém, který jste v rozhovoru odhalili (zájem). Když jste rozhovor nevedli tak, aby z něj vyplynulo, že je smysluplné se setkat, nemá smysl schůzku navrhovat. Nebo ano?

    10. Prodávejte jen další malý krok.

    Možná je to paradoxní, ale přestože lidé chtějí čerpat konečný užitek vaší služby nebo produktu, cesta k němu prozatím v telefonátu představuje stále spoustu starostí a komplikací. To pracuje nám všem vrozená averze vůči změně. Proto lidi uklidňujte: „Až se sejdeme, tak prozatím jen ověříme, který produkt/služba je pro vás vlastně vhodná. Potom se dohodneme, co uděláme dál.“

    Více tipů

    Těchto 10 tipů je výběr z 45 dalších jak zvýšit úspěšnost telefonování. Komplet si přečtěte v článku 55 tipů jak na úspěšný prodej po telefonu.

    Jak poradci telefonují a s čím oslovují i vaše klienty

    Na nedávné investiční konferenci Comsense Capital jsem představil účastníkům několik vybraných skriptů, které mi poslali poradci k okomentování. Představil jsem je s tím, aby účastníci viděli, jaké telefonáty také dostávají jejich klienti anebo s jakými telefonáty je porovnávají ti, koho poradci oslovují a kdo jejich klienty ještě nejsou.

    Někteří z účastníků mě následně o představené skripty požádali. Napadlo mě tedy, že by mohly být zajímavé i pro zdejší komunitu.

    Číst celý článek

    Co můžeme udělat pro to, aby klienti volali sami

    V návaznosti na můj poslední příspěvek, kdyby někdo z nás dokázal udělat něco v podobném smyslu a duchu (samozřejmě s rozpočtem a možnostmi, které máme), nepochybuji, že by klienti volali sami, respektive klienti by sami vodili další klienty.

    Proč vám lidé nevolají sami

    Snad každý poradce sní o tom, že mu lidé budou volat sami. Proto nejeden poradce je ochoten investovat někdy větší, jindy menší peníze do vidiny naplnění svého snu. S jakým výsledkem?

    Nerad generalizuji, a tak nechci vynášet soudy, co „funguje“ a co ne. Ale chci zmínit jeden základní a zásadní předpoklad:

    Lidé vám zavolají, když budou mít dojem a pocit, že jim dokážete pomoci lépe (kvalitněji, rychleji, levněji), než kterýkoli další váš konkurent, o kterém vědí (viděli jeho inzerát, navštívili jeho webstránky, chodí kolem jeho kanceláře).

    Jak tento dojem a pocit vyvoláte?

    Troufnu si tvrdit, že nejsilnější „konkurenční výhodu“ vám poskytne zaměření na kvalitu, ve srovnání se zaměřením na rychlost nebo cenu.

    A jak vyvoláte dojem kvality?

    Specializací.

    Lidé dnes už stále častěji chtějí pracovat s těmi, kdo mají potenciál vytvářet užitek na základě zkušenosti s typem lientů, jako jsou oni. Proto se stále častěji ptají (nahlas nebo v duchu): „S kým jako já, už jste pracoval? Kdo jako já vám věří?“

    Jak se můžete specializovat?

    Specializovat se můžete podle produktu, tzn. budete konzistentně vytvářet dojem, že znáte nejvíc a máte největší zkušenosti právě s tímto produktem. Můžete se také specializovat podle cílové skupiny definované třeba profesí nebo skupinou zaměstnanců. Anebo se můžete specializovat podle lokality, kterou znáte lépe než ostatní a máte v ní spoustu kontaktů.

    Například, jednou z účastnic mých seminářů byla bývalá vedoucí pobočky pošty, která se rozhodla věnovat finančnímu poradenství. Na radu svého manažera oslovovala firmy s nabídkou zaměstnaneckých výhod, kam se jí nedařilo prorazit. To dává smysl, protože v podnikatelském subjektu a na státní poště je jiné prostředí, pracují tam povahově jiní lidé a novopečené poradkyni se nedařilo dostat na jejich „vlnovou délku“.

    Doporučil jsem jí raději oslovovat zaměstnance pošt, u kterých má mnohem vyšší šanci uspět – rozumí jim lépe, čímž s nimi dokáže navázat rychleji vztah a především, při jejich oslovení telefonem bude moci říkat:

    „Volám vám proto, že jsem pracovala patnáct let na poště, a naposledy jsem vedla jednu z poboček. Dnes zaměstnancům pomáhám zajistit si důstojný důchod po tom, až z pošty odejdou.“

    Takže si bude domlouvat více schůzek jednodušeji.

    A jak se to týká vašeho telefonování?

    Zamyslete se nad tím, co dnes lidem při prvním telefonátu říkáte, čím se je snažíte zaujmout. Mají zbystřit a poslouchat, co jim chcete říct? Nebo už to slyšeli stopadesátkrát?

    A pokud jim nechcete volat a chcete, aby si o vás někde přečetli (webstránky, inzerát, článek) a zavolali vám sami, nepoužívejte grafickou a zejména obsahovou šablonu, kterou udělal někdo za vás a zásobuje ji obecnými informacemi (v lepším případě).

    Chcete-li se odlišit, musíte si dát tu práci, abyste v první fázi zaujali svou specializací a ve druhé svou osobností nebo unikátním názorem, a ten za vás málokdy někdo dodá.

    P.S.

    Znám případ finančního poradce, kterému lidé opravdu volají sami. Má svou praxi v Americe a publikuje své detailní příspěvky na 38 různých webech na téma spoření na důchod prostřednictvím dvou produktů. Denně dostává přibližně čtyři „kvalitnější žádosti“ o schůzku.

    To jen pro představu, jak může vypadat účinná „pasívní“ alternativa proaktivního telefonování.

    Převzato a upraveno z původního příspěvku, který byl publikován na www.prodejpotelefonu.cz

    Telefonujete „na vlně“ povodní?

    Prakticky každý v těchto dnech registruje povodně a komplikace s spojené s deštivým počasím. Díky médiím mají lidé na očích příběhy postižených, dozvídají se výše škod. Využíváte tuto příležitost k oslovení nových klientů a domlouvání schůzek? Číst celý článek

    Kde se inspirovali tvůrci filmu Riziko?

    Před pár týdny mě manželka zavolala k televizi, když narazila film Riziko. „Tohle bude film podle tvýho gusta,“ řekla. „Takhle to taky děláš?“ zeptala se po náborové scéně s Benem Affleckem. „Ne,“ odpověděl jsem, „mě není sedmadvacet.“ 🙂

    Náborový pohovor z filmu Riziko (Boiler Room)

     


    Kdy přestat telefonovat

    Od poradců slýchám, že přestávají telefonovat, když je někdo naštve nebo je na ně hrubý. A nebývá výjimkou, že k tomu dochází už po několika málo telefonátech. Pokud tak poradce učiní, neuvědomuje si, jak velkou chybu dělá. Nejenže si nedomluví schůzky, které potřebuje, ale buduje si tak a prohlubuje blok vůči telefonování.    Číst celý článek

    Šestá otázka, na kterou musíte novému klientovi odpovědět

    Možná si ještě vzpomenete na první čtyři otázky (anebo je dohledáte v mých předchozích příspěvcích). K páté se vrátím někdy v budoucnosti. Dnes musím zmínit šestou otázku, kterou mi v minulém týdnu položili hned dva noví potenciální klienti: Číst celý článek